台達AI電源布局10年有成　以4大關鍵優勢搶佔市場先機

台達電源及系統事業群副總經理鄭謝雄。台達

隨著AI伺服器算力飆升，不僅對電源與散熱系統的需求大幅成長，也推動電源從過往的輔助角色，一躍成為AI基礎建設的核心戰略元件，對電源廠而言，這不僅是一場技術革新的挑戰，更是重塑產業競爭格局的關鍵契機。

台達電源及系統事業群副總經理鄭謝雄表示，在全球AI伺服器電源市佔率已超過5成的台達，其成功並非偶然，早在10年前，台達便前瞻性地啟動相關戰略布局，成功建立4大優勢，才能在AI伺服器電源需求爆發的關鍵時刻，迅速掌握市場先機並取得領先地位。

首要優勢：以技術創新驅動產品升級

AI浪潮引發電源產業結構性變革，電源廠不僅要因應IT機櫃電力需求的大幅成長，更必須提升電源供應器的功率密度。為此，台達充分運用自身在技術創新上的能量和經驗，持續推動產品升級與變革，精準回應市場需求。

例如，因應電源設計從嵌入式（Embedded）逐漸轉向集中式（Centralized）的產業趨勢，台達在既有機架式電源（Power Shelf）產品外，進一步推出電源機櫃（Power Rack）解決方案，將電力模組從IT機櫃中獨立出來，有效滿足GPU算力快速提升所帶來的龐大電力需求。目前Power Rack已與客戶展開合作，預計2026年將有具體應用案例問世。

優勢二：為建立更緊密的客戶合作模式

在基礎設施建立在AI高效運行的需求下，電源是否足以支撐GPU的高效運行，會直接影響AI訓練與推論的效能表現。台達與晶片廠客戶建立緊密聯繫，從平台設計階段就開始合作，一改過去單純遵循CPU平台規格設計電源產品的做法。

同時，台達更積極擴大客戶合作版圖，將服務對象從CPU、GPU、ASIC商延伸至雲服務供應商（CSP），透過完整的產品線、豐富的晶片商合作經驗及穩定的產品品質保證，可以根據CSP業者需求量身打造客製化電源解決方案，協助CSP業者加速產品上市進程、提升市場競爭力。

優勢三：為打造全球分散式研發團隊

因應全球供應鏈去中心化趨勢，台達近年來積極調整研發布局，從過往集中在台灣與中國兩地，轉變成強化在地的研發能量。目前已在美國、德國、印度、泰國等地設立具規模的研發據點，並透過內部IT系統與協作平台進行資訊共享，實現跨區域聯合設計與A地設計B地製造的分散式生產模式。

鄭謝雄表示，透過數位工具串起各地研發人力，便可切分客製化專案的任務，並交由不同時區的研發團隊分工完成，確保專案在接力式開發中持續推進，有效提升執行效率，並滿足客戶想要加速產品上市的期待。

優勢四：打造高度自動化產線  確保產品品質和生產效率

台達從數年前就開始提升自動化生產比重，並持續優化品管系統，可高度掌握並即時發現生產異常狀態。更重要的是將自動化考量提前至產品設計階段，要求研發團隊在開發初期即需評估自動化製造的可行性，當產品升級至下一世代時，提高自動化製造的比重，藉由自動化生產來提升產品品質與確保如期交貨，克服缺人缺工的挑戰。

台達在AI伺服器電源市場的成功，充分展現了策略前瞻性與執行力的重要性。從10年前的提前布局，到今日成功建構4大優勢，台達不僅成功搶得AI時代電源產業的先機，更彰顯出台灣科技產業在全球AI基礎建設中不可或缺的戰略地位。